医業経営専門コンサルタント・院外経営幹部をお探しの先生へ
クリニックで事務長や秘書を採用する前にやるべきこと
医療法人は解散するときに国に財産をとられてしまうので意味がない。は本当か？
ご機嫌な状態でクリニックを経営する
事実に基づいてクリニックを経営する
患者さんのクレームやトラブルを選別する
医療機関は非営利なので利益を追求してはいけない・・・は間違いです。
クリニックに就業規則がないのは、国に法律が無いようなものです。
医療法人の理事長が交代すると相続税がかかるのでは？は勘違いです。
よいドクターや看護師さんが来てくれるクリニックとそうでないクリニックの違いは何でしょう？
クリニックや個人のお金の漠然とした不安を解消する方法
クリニックのスタッフと動画を活用してコミュニケーションをとる方法
医療法人の監事は誰でもなれる訳ではありません。早めに候補を決めましょう。
賃貸用不動産購入には要注意。利益は出てもお金がマイナスになることがあります。
自分のクリニックはスタッフの人数が多すぎるのだろうか？
クリニックの顧問税理士さんのタイプによって相談することを決めましょう
医療法人を解散したときには個人の税金はどれぐらいかかるのだろう？
スタッフの業務のトラブルは、よいクリニック作りのキッカケになります
自分のクリニックがなぜ患者さんから選ばれている理由を明らかにする方法
