医業経営専門コンサルタント・院外経営幹部をお探しの先生へ
クリニックのスタッフの役割分担を見直すことはできませんか?
クリニックのスタッフの人件費が多くなりすぎて利益が出ない
分院開設のビルを建てたい。医療法人、個人どちらで建てるといいのだろう?
医療法人で分院を開設するときの留意点
医療法人の理事報酬は医業経営、人生設計の両面から考える
クリニックのスタッフの働いている様子がわからないので不安だ
クリニックのスタッフとコミュニケーションをとることの重要性
クリニックの移転は資金繰りを苦しくする
クリニックの新患さんのデータをとることの重要性
クリニックの無駄な設備投資に気を付けましょう
クリニックで借り入れをしても、売上・利益は増えません
開業医のライフステージ別お金の変遷
借入金の返済でお金が苦しいときは、返済期間を延ばしましょう
クリニックで土地と建物を買うと、資金繰りが苦しくなる
借入金の返済がクリニックのお金を圧迫する
医療法人の最高意思決定機関は社員総会です。社員の構成はどうなっていますか?
医療法人を設立したときのチェックポイント
クリニックに利益が出ているのにお金が足りなくなる三大原因