医業経営専門コンサルタント・院外経営幹部をお探しの先生へ
医療法人の売買は買手のリスクが大きい
医療法人承継の第一ステップは後継者を決めることです
クリニックスタッフの扶養範囲内の基準
スタッフとのミーティングを実のあるものにする方法
開業医はどれだけ生命保険に入らなければならないのでしょうか?
医療法人の購入など、手段に囚われることの危険性
医療法人の定款をきちんと確認しておきましょう。
クリニックの就業規則を活用していますか?
クリニックの就業規則は作っただけでは意味がない
看護師さんの仕事を事務スタッフに任せることはできないでしょうか?
医療法人を設立するかどうかは売上ではなく利益で判断しましょう
自分のクリニックにあう患者さんに来てもらうことの重要性
医療法人で不特定多数の人に物販を行うことは可能なのでしょうか?
クリニックのスタッフは自分のことをわかって欲しいと思っている
クリニックのスタッフの年功で役職を付けることの弊害
【医療法人100%活用支援パッケージ】のご案内
医療法人は赤字にしてはいけないのだろうか?
クリニックで文句ばかり言うスタッフは戦力にならないのだろうか?