医業経営専門コンサルタント・院外経営幹部をお探しの先生へ
クリニックを開院して10年経っても成長し続ける理由
優秀な専門家でも先入観、固定観念に囚われると枠から出ることができない
それぞれのクリニック、スタッフに合った働き方があるかもしれません
セミナー参加者ほとんどが自院の損益計算書を理解していない
クリニックの共同経営について
クリニックが無法状態になってしまった、どうすればいいのだろう?
気持ち良く働けるクリニックはスタッフ採用にもプラス効果をもたらす
患者さんはどのように診察すると満足するのだろうか?
クリニックの重要な仕事は常勤スタッフのみに任せているのですか?
クリニックのルールが一般常識とかけ離れていませんか?
クリニックにお金を貯める方法
クリニックの業務をスムーズにするため無線インカムを活用する
クリニック勤務のルールはスタッフに伝わっていますか?
クリニックを開院したときのお金の使い方
個人開設クリニックの開設者・管理者は別人でよいのか?
認識のギャップは院長とスタッフの関係性を悪くする
クリニックの経営に病院勤務の経験を活かす
ライフステージにあわせてタイミングよくお金を使いましょう