３月１５日クリニック経営基礎講座はZoomで開催します
ドクター総合支援センターの近藤隆二です。
新型コロナウィルスの問題で医療の現場では様々な課題が起こっていると思います。
くれぐれもご無理のないよう、お気をつけください。
当社では３月１５日（日）にクリニック経営基礎講座 第三講「クリニックの決算書は経営の羅針盤」を開講いたします。
当初は集合の講座を予定しておりましたが、今回はZoomでの遠隔開催とさせていただきます。
パソコンやスマホなどで簡単に受講いただけますので、ご興味のある方は是非お申し込みください。
Zoomの使い方は簡単で、事前に指導させていただきますのでご安心ください。
テーマ 「クリニックの決算書は経営の羅針盤」
２０２０年３月１５日（日） １０：３０〜１２：３０
１）クリニックの決算書は経営の羅針盤
２）クリニックの利益とお金は一致しない
３）クリニックに利益が出ているのにお金が不足する三大原因
４）クリニックが決算書を作る目的は何か
５）決算書（損益計算書・貸借対照表）の見るべきポイント
６）手元に残るお金の計算式を知る
７）ライフプランを実現するために決算書を活用する
８）開業医のライフステージ別お金の変遷
９）お金が不足する三大原因を解消する方法
講師 ：株式会社ドクター総合支援センター
代表取締役 近藤隆二
受講対象者：開業医の先生、開院を検討している先生 及び ご家族
受講料 ：５，０００円（お一人、税込）
銀行振込（振込手数料はご負担ください。振込先は申込後に連絡）
場所 ：受講者のご都合の良い場所（パソコン、スマホが利用できる場所）
当日の連絡先 ０９０−８９４９−０１１４（近藤）
事前にZoomミーティングのURL、利用方法をお届けし、接続のチェックをさせていただきます。
お申し込みは以下のフォームからメールしてください。
申込メールには「３月１５日講座受講申し込み」と書いていただき、
クリニック名、お名前、住所、電話番号（連絡がとりやすいもの）、メールアドレスをご記入ください。
この講座を開講する理由を以下に詳しく書いていますので、お読みください。
私は開業医には決算書を見て経営の状況を把握できる力を持っていただきたいと考えています。
なぜならば、決算書を理解できないと経営の実態を把握して、課題を見つけ、対策を打つことができないからです。
医療の世界で例えれば、検査結果を見てもそれを理解できないと適切な治療や処方ができないことと同じということです。
院長先生の中には、
「それは税理士に任せているので大丈夫！」
という方が多いのですがそれは間違いです。
もちろん税理士さんの力を借りて、サポートしていただくことは大切ですが、全てを任せ切ってしまってはいけません。
税理士さんは経営者ではなく、経営の最終責任は院長先生が取らなくてはならないからです。
また、様々な業者の方々が様々な商品やサービスを勧めてきますが、このような場合にも院長先生が自分で経営の状況を判断してその提案を採用するかどうかを意思決定する必要があるのです。
こんなことをお伝えすると、では簿記の資格などを取らなくてはならないのか・・・
と、考える先生がいますが、私はその必要はないと思っています。
もちろん、資格があるにこしたことはありませんが、それに費やす時間や費用対効果などを考えるとあまりお勧めしません。
かくいう私も税理士の資格はもちろん、簿記の資格などは全く持っていません。
それでも、クリニックの決算書を見て様々なアドバイスをさせていただき、税理士さんなど専門家の方々と相談することは十分可能なのです。
では、決算書を見て経営の判断ができるようになるためにはどうすれば良いのでしょうか。
私は決算書の概要を理解し、経営計画や決算書を継続的に見ながら理解を深めていくことをお勧めしています。
日々の経営の中で決算書に触れる機会を定期的に設け、わからないことがあればその都度調べ、教えてもらいながら理解を深めていくのです。
これからクリニックの開院を検討する先生は経営計画を作るところから始めるといいですね。
実戦で経験を重ね、力をつけていってください。
そして、決算書の理解だけではなく、手元にお金が残る仕組みも理解しておくことが重要です。
なぜならば、クリニックの決算書で計算されている利益と手元に残るお金の額には大きな差があることが多く、このことを理解していないとお金が不足して経営が行き詰まってしまう可能性があるからです。
クリニックにとってお金は人の体の血液のようなもので、これが不足すると倒産してしまうのです。
しかし、このようなことをお伝えしても、先生一人で決算書やお金が残る仕組みを理解し行動することはなかなか困難です。
決算書、お金が残る仕組みわかりやすくお伝えする講座ですので是非受講してください。
このテーマについて動画でお話ししていますのでご覧ください。
クリニックの経営者は経理処理にどう関わるべきか
クリニックが決算書を作る意味を理解していますか？
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