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【お客様の声】クリニック経営講座・基礎コース 第五回 ライフプランを実現するためのクリニック経営計画

投稿日:2019年08月29日/最終更新日:2019年08月29日

ドクター総合支援センターの近藤隆二です。

8月25日にクリニックの開院を検討されてる先生のための経営講座 第五回目を開催しました。

テーマは「ライフプランを実現するためのクリニック経営計画」です。

これまでの四回の講座で、

自院のコンセプトを考え、

患者さんに選ばれるためにはどうすれば良いか、

チームを整えることの重要性を学び、

決算書の見方、活用の仕方を理解した上で、

いよいよ自分独自の経営計画を作り上げました。

事前に提出していただいた具体的なデータ・情報をもとに作成した事業計画をお渡しし、事業を継続するためにはどうすれば良いのかを考えていただき計画の修正を行いました。

初めての経験でしたが、皆さん真剣に取り組んでいただき、具体的なイメージをつかんでいただけたと感じています。

経営計画は出来上がりましたが、これでやっとスタートラインに立てた状況です。

気をつけなければならないのは、計画はあくまでも机上のことで、実際に計画通り物事が進むことはないということです。

これをベースに細かいところまで意識を向けて、厳し目の計画も作り、その時にはどうすれば良いのか何度もシミュレーションをしていただければと思います。

今回は銀行の医療専門部門の方においでいただき、融資をする側が何をチェックしているのかというお話もお聞きしました。

受講者の方々がクリニックの経営者になるための準備が着々と進んでいます。

今回の講座では以下のようなことをお伝えしました。

1.クリニック経営を継続するには目標を売上ではなく利益(手元にのこ得るお金)にする
2.利益を出すにはどうすれば良いのか
3.売上を上げるにはどうすれば良いのか
4.診療単価を上げる方法
5.事業計画書の使い方、税金・社会保険料について
6.資金調達のイロハ 審査のポイント(銀行、医療コンサルティング部)

受講者の方々はクリニックを承継された方、承継を検討されている方もおられます。今後は承継開業も一つの選択肢として検討すると良いかもしれません。

今回受講いただいた方々からご感想をいただきましたので、紹介をさせていただきます。

【福島県 K先生】

1.このクリニック経営講座に参加する前にどんなことで悩んでいましたか?参加された目的、明らかにしたいことは何でしょうか?

診療点数を知ることで、どのように自分のクリニック経営をしていくか。

診療報酬をきちんと得るために、どのようにしていくのかが課題だと感じました。(近藤先生がおっしゃる通りです)

2.本日の講座で何が良かったでしょうか?どんな変化がありましたか?

具体的で濃い内容でした。

イメージが具体化され、やりたいこと、やれることがわかってきた感じです。

3.今後、どうなっていきたいですか?何をどのようにしていきたいでしょうか?

具体化され、やりたいことがわかってきたことで、いままでわからなかったホームページなどがイメージされてきました。

4.その他ご自由にお書きください。

やっぱり、お金の話はインパクト強いです。

【千葉県 M先生】

1.このクリニック経営講座に参加する前にどんなことで悩んでいましたか?参加された目的、明らかにしたいことは何でしょうか?

一般的によくある開院時間(営業時間)平日9−17、(木)(日)休み、土曜amのみから外れることで、どの程度収支が変わってくるのか。

2.本日の講座で何が良かったでしょうか?どんな変化がありましたか?

事業計画表で、初めて数値化したことでクリニック経営の全体像がざっくり見えた気がしました。

3.今後、どうなっていきたいですか?何をどのようにしていきたいでしょうか?

事業計画表のタタキ台をいただいたので、それを元にシミュレーションしてみたい。

4.その他ご自由にお書きください。

対象とする患者さんが来院しやすい時間帯に合わせてオープンした方が効率が良いのかと思ったが、それよりも時間の長さによるということがわかりました。

【埼玉県 N先生】

1.このクリニック経営講座に参加する前にどんなことで悩んでいましたか?参加された目的、明らかにしたいことは何でしょうか?

消費税増税やクレジット・電子マネーの導入に伴い、診療単価を上げるかどうか。

2.本日の講座で何が良かったでしょうか?どんな変化がありましたか?

クリニックの利益を出すことの解説

わかっているようで、詳細な診療ケースごとの診療単価のシミュレーションが大事だと思った。

3.今後、どうなっていきたいですか?何をどのようにしていきたいでしょうか?

診療単価の詳細見直し、必要あれば従来より単価の上乗せ(エビデンスに基づき、患者さんが納得出来る項目)

4.その他ご自由にお書きください。

ブログやHP、口頭による細かな情報発信が、お互い納得できる診療単価上乗せを可能にすると感じます。

【東京都 K先生】

1.このクリニック経営講座に参加する前にどんなことで悩んでいましたか?参加された目的、明らかにしたいことは何でしょうか?

自ら開業した方がいいかで悩んでいました。

ライフプランは事前に想定した以上に、あと何が必要ですか?

2.本日の講座で何が良かったでしょうか?どんな変化がありましたか?

現実味が出てきました。

収入を増やして収益を上げないと利益が出ないと思いました。

3.今後、どうなっていきたいですか?何をどのようにしていきたいでしょうか?

まずは自ら開業した方がいいかどうかですが・・・

多くの方に相談している最中です。

4.その他ご自由にお書きください。

今日も勉強になりました!

受講者の皆様、ありがとうございました。

クリニック経営講座・基礎コースはクリニックを開院する前の先生向けの講座ですが、すでにクリニックを経営されている先生向けの経営講座を新たに開講します。
クリニック経営が厳しさを増している今、これまで以上に経営に真剣に取りもうと考えておられる先生はぜひご受講ください。

クリニックの院長先生のための経営講座を開講します。

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